“1个真话人”姚彦中，则是京东元老之一，2004年正式加入京东，从采销岗做起，并长期扎根于京东的基石：3C事业线。现在担任京东集团高级副总裁、3C家电事业群总裁。

看来缪钦与姚彦中，是京东内部少数，被东哥钦定为不会做PPT的高管。

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京东需要回归“价格”

刘强东对两个问题表达了不满：其一是整体的组织效率；其二是集团的战略失焦。

一个值得玩味的细节是，刘强东给高管和京东员工们，再次描述了自己曾经的胜仗并剖析获胜的原因：

“打赢当当，关键因素是价格；打赢苏宁，关键因素还是价格。”

刘强东多次谈及沃尔玛的案例。他给高管和京东员工们反复描述“沃尔玛的毛利比夫妻老婆店要低，所以沃尔玛成功了。”

刘强东认为，京东应该聚焦成本、效率、体验这些关键要素。并且重拾低价策略、回归用户。

“我一直强调商业向善……如果你没有反思价格，一味跟我抱怨流量，那你应该去反思，以后谁都别跟我提流量。不是流量少了，是你的价格不足以吸引人！”在内部会上，刘强东这样表示。

“你不要跟我扯那些乱七八糟的，你们这些管理层不要跟我说那么多花的、新理念的、新词，别跟我说这些，你们要回归常识，回归到商业本质的五个要素（产品，价格，服务，成本，效率）。”

小标个人感受，不少日用品，在京东上买，的确常常是最贵的。

有知情人士透露，这是刘强东回归京东一系列整顿动作的“官子阶段”。

2023年，刘强东有可能会参与更多的日常工作。在11月18日晚的京东财报会议上，京东集团CEO徐雷表示：“我认为最坏的时刻已经基本过去。”

你看，连刘强东老婆，都要出来给京东健康，朋友圈带货了。

不少网友纷纷表示：

“大强子、小马哥都出来痛斥高管人浮于事，外部发展速度一降下来，就要抓内部管理了…”

“当初贾老板拿ppt画了一个大饼润到了国外，如今万物皆可ppt，只要ppt做的好下一个就是你。”

“可太真实了，我们公司领导也天天被那些写PPT的忽悠。”

别的不说，东哥退居二线以后，小标觉得京东的售后服务，确实不如以前，亲身体会。

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结语

中高层能画得一手好饼，做得好一手PPT很重要。别的不知道，“中高层拿PPT骗人”这事儿，普遍适用于大部分互联网公司。

上脉脉上看一看就知道了，这些PPT问题，真的能要一个公司的命。有脉脉用户抱怨，新来的领导X，写了个大家都看不懂的PPT，一堆术语，高层大受震撼，表示要虚心学习。

新东方流行过一首“沙漠骆驼”热曲，痛批这些只做PPT，“干活的累死累活，到头来干不过写PPT的。”

在2019年，美团CEO王兴也提出要改变这种作风，要“苦练基本功”，要求在美团内部改进汇报流程，不再用PPT，而改用Word，汇报材料不超过6页。

不多说了，年终了，小标去忙着学习做PPT去了~

“读万卷书，行万里路”，这是中国古代圣贤们的求知愿景。

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